전통 기와, 혁신과 개선을 통해 한걸음 더 나아가다

산청토기와는 1978년 설립 이후 56년간 전통 문화유산을 계승하며 한식형 점토 그을림 기와를 전문으로 생산하는 회사로, 조상들의 지혜를 담은 토기와를 제작·판매하며 내구성이 뛰어나고 단열 및 방수 기능이 탁월한 제품을 제공한다. KS규격제품으로 시공이 간편하고 외관이 아름다운 것이 특징이며, 회사는 제품 개발과 품질 향상을 위해 지속적으로 전문 기술을 쌓아가며 고객에게 최고의 품질을 최저의 가격으로 제공하고 철저한 사전 및 사후 서비스를 통해 고객 만족도를 높이고 있다. 이를 통해 사회에 기여하는 기업으로 성장하고자 한다. 주요 생산 제품으로는 '암기와'와 '숫기와'가 있으며, 기와면, 막새, 망화, 용두 등 한식기와를 대표하는 제품을 전통과 현대 기술을 결합하여 생산한다. 또한, 다양한 인증과 수상 실적을 보유하며 제품의 우수성을 인정받고 있다. 특허증, 디자인등록증, KS 제품 인증서 등을 획득했으며, 산청군수 표창장, 장관부 표창장, 모범중소기업인 표창장 등을 수상했다. 이를 통해 회사의 노력과 전통 기와의 가치를 입증하고 있다.

최근 경쟁사 대비 원가경쟁력 저하로 혁신의 변화가 필요한 시점이었다. 이에 원가 구조분석을 통해 문제점을 도출하고, 과제를 선정하여 개선활동을 진행하였고 원가절감, 생산성, 물류, ESG, 기본갖추기 등 다양한 분야에서 시스템을 구축하고 운영 가능한 현장으로 만들었다.

공사 현장 개선을 통해 노후된 장비와 현장을 안전하고 깨끗한 환경으로 개선했으며, 원가 개선 사례로는 LPG로 사용중이던 연료를 LNG로 전환하여 연료 시가에 따라 탄력적으로 운용함으로써 가스료 절감 효과를 보았다. 소성가마 Door 일부 틈에서 열이 누설되는 것을 확인하여 Door를 수리함으로써 열 누설을 방지했고, 노후된 변압기를 용량을 증설하여 교체함으로써 고효율화를 추진하여 전력손실을 절감했다.

생산성 개선 사례로는 성형프레스 배출부 교체시간을 단축하기 위해 금형구조를 개선하고 금형 표준화를 통해 생산성 향상에 기여했으며, KS 규격에서 허용하는 최소두께 기와 제작을 통해 원가 절감 및 품질 안정화를 달성했다.

품질 개선 사례로는 건조장의 온도편차를 개선하여 품질 향상과 더불어 건조시간 단축으로 생산량 증가 효과를 보았으며, 건조장 출입문에 경보기를 설치하여 외부 기류 유입을 방지함으로써 열 손실을 최소화했다.

물류 개선 사례로는 완제품 보관구역의 Space 효율을 향상시켜 보관 Capa를 증가시켰고, 공무실 레이아웃을 개선하여 작업환경을 개선하고 눈으로 보는 관리를 실시했다.

5S3정 개선사례를 통해 제조현장의 기본 갖추기 활동을 진행했으며, 바닥, 외벽 도색 및 청소를 실시했다. 전기시설물의 노후화로 인해 신규로 전체 교체를 진행하여 쾌적한 근무환경을 구축했고, 마이 에어리어와 마이 머신을 담당자 지정하고 매주 클린데이 활동을 실시하여 현장 관리의 효율성을 높였다.

ESG/환경안전 개선사례로는 금형과 이형제를 변경하여 환경 개선 및 원가 절감을 달성했으며, 위험성평가 중심의 안전보건 관리 체계를 구축하고, 안전 관리 체계 및 점검을 강화했다. 화재 위험지역에 자동확산소화기를 설치했으며, 소화기와 소화전 점검 및 비상대피 체계를 강화하여 안전한 생산현장을 구현했다.

시스템 구축 개발 방향으로는 바코드를 활용한 MES 구축을 통해 품질, 생산, 공정 이동, 재고, 출하, 영업 등 다양한 현장에 시스템을 접목하고 있다. 핵심공정 실시간 온습도 관리를 통해 품질을 확보하고, 공정물류 이동 및 Lot 물류관리로 생산진행현황을 실시간으로 확인한다. WMS 구축을 통해 재고 정확도를 향상시키고 체계적 재고 관리를 실현했으며, 실시간 생산현황 모니터링으로 공정운영 효율화를 달성했다. 재고 감안을 통한 효율적 생산계획 및 출하 실적 관리를 통해 수주부터 출하까지 사무 업무 편의 기능을 도입하여 업무효율을 높였다.

이런 활동을 통해 원가절감과 생산성 향상, 물류 혁신을 달성했다. 기와 생산원가를 장당 9.3% 절감했으며, 연간 135만장 생산 기준으로 연간 2.2억원의 경영성과를 기대할 수 있다. 또한, 보관구역 Space 효율 향상을 통해 연간 1.6억원의 경영성과를 달성했다. 산청토기와는 전통 문화유산을 계승하기 위해 2024년 연말까지 시스템 기반 제조 운영/경영관리 시스템 구축을 완료하고, 2단계로 에너지관리 및 시스템 고도화를 통해 제조 경쟁력을 확보한다. 3단계로 Data 기반 품질 예측 및 시스템에 의한 Operation 운영을 목표로 지속 성장해 나갈 것이다. 이를 통해 전통과 혁신을 결합한 기업으로 나아가고자 한다.